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Luego es importante evaluar si los ocupantes actuales de los puestos las poseen. Esto puede hacerse a través de pruebas, evaluaciones de desempeño o entrevistas estructuradas.

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Es recomendable utilizar una combinación de métodos de evaluación para obtener una imagen completa de las habilidades y competencias de los empleados.

Al utilizar estas herramientas, las organizaciones pueden optimizar su enfoque y respaldar que se aborden todos los aspectos clave del Disección.

La técnica desarrollada por Sidney Fine y sus colegas ayuda a determinar la complejidad de los deberes y responsabilidades involucrados en un trabajo específico.

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Si el mismo puesto se describe o titula de diferentes maneras en diferentes organizaciones, la dirección encuentra grandes dificultades a la hora de separar personal y fijar el precio de los puestos.

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